互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國多年了。電子商務(wù)到現(xiàn)在發(fā)展也十多年了。筆者從開始接觸互聯(lián)網(wǎng)之時(shí)，就做的是電子商務(wù)。在這么多年之內(nèi)，歷數(shù)電子商務(wù)界的沉浮。從開始做仿造阿里巴巴做B2B這樣的，后來做淘寶，也瘋狂的刷過論壇QQ群，從開始不懂什么是B2B這個(gè)詞語，到現(xiàn)在基本略懂行業(yè)各種名詞，沒辦法人笨一點(diǎn)不要緊，不想學(xué)習(xí)那可就容易被鐫汰。

真話，電子商務(wù)帶給我們不一樣的體驗(yàn)，我們可以買到任何想要買的東西而足不出戶。但是始終鬧不曉暢的就是，電子商務(wù)究竟有什么之處而需要被奉為高科技？也許電子商務(wù)大師們可以詮釋這個(gè)問題。在我看來，阿里巴巴的B2B和馬云先生的黃頁營業(yè)沒什么兩樣，只不過搬到了網(wǎng)上去，傳統(tǒng)的“遠(yuǎn)香近臭”的觀念以及看不見摸不著的展示體例加上一兩個(gè)半懂不懂的詞語包裝上海做網(wǎng)站信息網(wǎng)，很容易讓人頓生崇拜，所謂高科技的由來即是如此。從商業(yè)的本質(zhì)上來說，都是賣的，所以seo優(yōu)化也就不存在是否高條理低境界，能夠讓客人覺得有價(jià)值，那是主要的。

說遠(yuǎn)了！本文的中間不在于討論電子商務(wù)的前世今生合肥商標(biāo)律師，也不在于否定電子商務(wù)是未來的發(fā)展趨勢，本文的意義在于剖析電子商務(wù)為什么一向陷入“砸錢”的怪圈？按照知名投資人王冉的說法，就是投資一個(gè)小賣部拿這么多錢去基本上都開了許多分店?duì)I業(yè)額也刷刷的了，為啥到了電子商務(wù)這一檔子事的時(shí)候就得靠賡續(xù)的“砸錢”，而且一向不掙錢呢？為什么？

一，定位

許多電子商務(wù)網(wǎng)站其實(shí)都在瞎搞。為什么這么說呢？前幾天有一哥們加我QQ問我電子商務(wù)這檔子事，丟給一個(gè)網(wǎng)站是做管理資訊的，問他想做什么，他就回答說我想讓這個(gè)網(wǎng)站大家都知道。我就說網(wǎng)站要想讓許多人都知道的話，首先是定位清晰明確，才有宣傳點(diǎn)，假如連定位都不清晰，用戶靠什么來識別網(wǎng)站記住網(wǎng)站呢？不會又像58一樣搞一個(gè)神奇的網(wǎng)站來做宣傳吧？

產(chǎn)品宣傳就是概而全。毫無訴求點(diǎn)。這樣做不但用戶無法形成任何的印象，直接損傷產(chǎn)品自己的品牌形象，而問題在于：這樣的網(wǎng)站如何宣傳？更深條理的說法是：宣傳出去的東西怎樣才是用戶所需要的？

前不久一個(gè)富二代在車身上打廣告花了幾百萬，大家都無法記住他名字，為什么？不是因?yàn)槟阌绣X打了廣告做了宣傳而讓用戶記住了你，而是你的宣傳剛好喚醒了用戶心里的記憶，激活了他們對于事物的某些聯(lián)想，才記住你的。這也就是定位學(xué)歷經(jīng)這么多年仍然得到大家的追捧的原因。

一個(gè)好的定位是可以讓項(xiàng)目事半功倍的。在作者的好多篇文章中都曾經(jīng)提到過一個(gè)定位化腐朽為神奇占有市場制高點(diǎn)的的案例。定位又分市場定位，產(chǎn)品定位。。需要大家思考清楚的一個(gè)問題是：你的電商項(xiàng)目有定位嗎？定位準(zhǔn)確嗎？是不是用戶所需要的而不是你自己曉暢的那種？

二，網(wǎng)站建設(shè)

為什么把這一塊自力出來呢？是因?yàn)閺幕ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入中國至今，這個(gè)問題歷來都不被人正視。做網(wǎng)站建設(shè)，大家都是比著葫蘆畫瓢。樣式上是無須多大改變的。為什么電子商務(wù)行業(yè)這么多年整體上都是在“燒錢”呢？大家有沒有想過這個(gè)問題？大師們都喜好從推廣體例上去思考，從運(yùn)營營銷體例上去思考，去分析，可知項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)實(shí)上是從網(wǎng)站建設(shè)就正式開始了？也就是說，項(xiàng)目運(yùn)營的成敗，其實(shí)從建設(shè)網(wǎng)站的那一刻就已經(jīng)奠定基礎(chǔ)。后面要做的，僅僅是一個(gè)延續(xù)而已。

網(wǎng)站建設(shè)為什么在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營過程中如此主要？因?yàn)樗�是基礎(chǔ)！后面的推廣，營銷，運(yùn)營，SEO什么的通盤都是在網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。假如說推廣運(yùn)營營銷等功夫叫做外力的話，那么網(wǎng)站建設(shè)上面所能夠體現(xiàn)的功底那是內(nèi)力。內(nèi)外兩者合力，才能夠?qū)⒛芰堪l(fā)揮到，這是武學(xué)之中一向強(qiáng)調(diào)的。不知道什么時(shí)候開始，我們失去了思考了和創(chuàng)造性，也失去了內(nèi)在，所以就造成我們許多做電商項(xiàng)目的同窗們從不把網(wǎng)站放在眼里，而是希望通過外在的力量來代替內(nèi)在的成長以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的發(fā)展。內(nèi)因是本，外因是末，任何事物發(fā)展起著決定作用的只能是內(nèi)因而不是外因，而偏偏我們那些聰明人舍本追末，這不，物極必反，就需要用大量的錢去砸，還不討好，還不掙錢。

一個(gè)好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)，不應(yīng)該只有那些花哨的頁面體驗(yàn)，不應(yīng)該只有那些功能板塊一目了然，而應(yīng)該有內(nèi)在的營銷設(shè)計(jì)，讓用戶可以在自我弱點(diǎn)或者需求的趨勢之下進(jìn)行自營銷的設(shè)計(jì)。這個(gè)怎樣理解呢？是應(yīng)該充分的行使直銷理論和病毒式營銷的技巧，讓用戶自己驅(qū)動(dòng)自己，每一個(gè)用戶都形成流動(dòng)的媒體，無限次的宣傳推廣項(xiàng)目，細(xì)心想想，這種形式比你花錢做推廣是不是有效得多？這就是壯大的內(nèi)力驅(qū)動(dòng)。

網(wǎng)站還可以設(shè)計(jì)自循環(huán)系統(tǒng)。讓用戶和用戶在自我戰(zhàn)斗中為網(wǎng)站為項(xiàng)目帶來利益。人都說，人生敵人就是自己。那么我們需要字網(wǎng)站設(shè)計(jì)的過程中設(shè)計(jì)讓用戶和自己互相搏斗，我們都應(yīng)該曉暢的一個(gè)事實(shí)是：當(dāng)用戶陷入自己的弱點(diǎn)里面的時(shí)候，很不容易走出去，無論是誰都不行。所以可以在網(wǎng)站的循環(huán)系統(tǒng)里面設(shè)計(jì)這樣的系統(tǒng)，讓用戶一向陷入自己的迷局，幸福疼痛開心同在，而這一切都可以清清楚楚的看到是因?yàn)樽约憾�引起的，但又脫�?jié)不了。

放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈子，京東，淘寶，天貓，當(dāng)當(dāng)，亞馬遜，蘇寧易購，國美。有這樣的設(shè)置嗎？所以，電商還真不是有錢就可以玩的。電子商務(wù)發(fā)展了十幾年，都以為走向成熟，但我要說，這，才剛剛開始！

三，心態(tài)以及運(yùn)營

哲人說：細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定一切。做人心態(tài)不好，終其一生不過一廢品;做項(xiàng)目心態(tài)不好，只能是一個(gè)實(shí)驗(yàn)品。有的人做項(xiàng)目，就想著套錢玩斗田主游戲拿錢走人。剛好有些投資人也差不多這個(gè)心態(tài)，閉著眼睛看項(xiàng)目，不管好或者不好，以為有的人個(gè)子大就可以去打籃球，胡亂的整，這就帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)一片浮躁，是也不是？所以，電商燒錢這檔子事還有一說，那就是某些投資人玩火自找的。天天喊創(chuàng)新，然后又在玩葉公好龍的把戲，這作繭自縛了，好意思大叫是行業(yè)悲劇，大家說說這是“天災(zāi)”照舊“人禍”？

還有一些心態(tài)是固步自封。守著自己那一畝三分地兒，別人要想合作我先想想他會不會把我的用戶帶走，試著想象，不會借力就全靠自己的資源去玩上海做網(wǎng)站，不燒錢才怪呢？就這樣的心態(tài)做電商，真的還不如回家中紅薯。也有一些志向遠(yuǎn)大的，形如傳統(tǒng)企業(yè)做電商，錢我有的是，我就是想每一個(gè)步驟我都把握，然后招一批人做事，事事關(guān)心，下面的人都不知道該做什么不該做什么了，做什么都按照上面的意思辦，這倒好大家都拿錢就是反正也不用大家思考，這樣的企業(yè)不但燒錢，而且還燒死。

人家說，知人者智，自知者明，所謂聰明即是如此。有的人在某一個(gè)時(shí)間段上面取得了一些成功，他誤認(rèn)為自己是的，然后在電商行業(yè)里面他也認(rèn)為憑著自己會耍嘴皮子會請客吃飯那一套也能夠賺錢。《紅樓夢》里面有一句話叫做：聰明反被聰明誤！大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的老板們，你可知道你的錢是怎么沒了的？

緣起緣滅，皆有因果。心態(tài)是因，所以才會有果。心態(tài)正，而得，心態(tài)不正，則是惡果！佛家道理流傳幾千年，幾乎耳熟能詳，各位行業(yè)者可曾聽過？

在運(yùn)營方面也是笑話百出。兵法說，兩軍交戰(zhàn)，攻心為上，攻城次之。上兵伐謀。不知道各位從事電商行業(yè)運(yùn)營的童鞋們可曾聽過？有見過拿著一個(gè)網(wǎng)站就胡亂的投錢做廣告的嗎？有見過胡亂找?guī)讉�(gè)軟文就想做品牌運(yùn)用的嗎？甚至于有一個(gè)哥們拿著1000塊錢給筆者說給做品牌運(yùn)營。那一刻山崩地裂，我要跑了。

運(yùn)營就像做站一樣！做站之前需要做的就是定謀略，然后選將領(lǐng)。如何定謀略？是預(yù)備明修棧道暗渡陳倉？照舊瞞天過海？照舊預(yù)備圍魏救趙？照舊預(yù)備因勢利導(dǎo)？

這么久以來，許多同伙在問筆者什么是運(yùn)營，今天就一并回答吧，運(yùn)營就是制訂謀略并執(zhí)行。參考書籍《孫子兵法》《六韜》等。

大多數(shù)電商網(wǎng)站為什么燒錢？更有一種說法是：無的放矢，沒有策略，東抓一把西抓一把，如此的思想，如何做電商？如何不燒錢？

總結(jié)：

電子商務(wù)發(fā)展十余年來，歷經(jīng)無數(shù)的轉(zhuǎn)變，但照舊脫離不了那個(gè)傻傻的賣東西的形象，所以，站在一個(gè)傻子的立場，個(gè)人覺得這對于行業(yè)新進(jìn)入者來說，是特別很是大的機(jī)會。在上文說到的第二點(diǎn)，不僅國內(nèi)如此，國外亦是如此。